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南方略進(jìn)駐富爾集團(tuán)召開全員動員大會。

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時間：  2009-08-29 瀏覽人數(shù)：  188

摘要：南方略進(jìn)駐富爾集團(tuán)召開全員動員大會
　　為保障南方略系統(tǒng)營銷咨詢項目的順利實施， 8月16日南方略項目組在富爾農(nóng)藝主持召開了全員動員大會。深圳南方略項目群總監(jiān)、重慶南方略副總經(jīng)理劉山在會上作了《專業(yè)規(guī)范，創(chuàng)新突破》的主題發(fā)言。劉山老師結(jié)合項目要求提出了要從以下六個方面來體現(xiàn)專業(yè)。規(guī)范：第一是要明確實現(xiàn)組織交給的目標(biāo)；第二是要在富爾制訂一套行之有效的管理規(guī)章和工作程序、標(biāo)準(zhǔn)；第三是要全面提升富爾發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；第四是要建立一套完整的預(yù)前控制機(jī)制；第五是運(yùn)用多種手段調(diào)動員工的積極性；第六是通過系統(tǒng)的培訓(xùn)培養(yǎng)富爾管理人員激勵員工的技巧。
　　此外劉老師還強(qiáng)調(diào)富爾要通過由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)單一的績效考核向全面的績效管理轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的要素競爭向企業(yè)運(yùn)營能力的競爭轉(zhuǎn)變；由片面追求企業(yè)自身利益向注重履行社會責(zé)任轉(zhuǎn)變；要運(yùn)用多種手段全面提升富爾員工的知識和技能；要充分運(yùn)用信息技術(shù)改變企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)作方式；要全面梳理客戶導(dǎo)向觀念以打造富爾的創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)業(yè)績增長的突破。
　　為了讓咨詢項目和富爾農(nóng)藝的管理實現(xiàn)無縫對接，會上富爾農(nóng)藝董事長張立還給劉山老師頒發(fā)了富爾農(nóng)藝董事長特別助理的聘書。