去年年底，美國(guó)加州大學(xué)和雪城大學(xué)的3位教授合作撰寫(xiě)了一份研究報(bào)告，名為《捕捉蘋果全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)》。其中針對(duì)iPhone手機(jī)利潤(rùn)分配進(jìn)行研究，結(jié)果顯示，每售出一臺(tái)iPhone手機(jī)，中國(guó)大陸相關(guān)業(yè)者從中能獲得的利潤(rùn)只有1.8%。

 

　　以郭臺(tái)銘為首的鴻?？萍技瘓F(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“鴻海”）的子公司富士康，正是蘋果在全球最主要的組裝生產(chǎn)商，在中國(guó)大陸擁有數(shù)個(gè)數(shù)萬(wàn)人規(guī)模的組裝工廠。

 

　　近日，美國(guó)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)公平勞工協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“FLA”)發(fā)布報(bào)告稱，富士康存在數(shù)十樁嚴(yán)重侵犯勞工權(quán)利的行為。蘋果表態(tài)支持FLA的調(diào)查報(bào)告，當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘允諾全力改善缺失，重塑企業(yè)形象，表示富士康大陸員工將會(huì)加薪。

替蘋果公司代工，不足2%的利潤(rùn)。面對(duì)著生產(chǎn)每臺(tái)價(jià)值360美元的iPhone，只有7美元的利潤(rùn)，郭臺(tái)銘發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)線的價(jià)值，正在遞減。“不賺錢”的問(wèn)題引起了郭臺(tái)銘的思考，要想贏得利潤(rùn)，必須尋求突破，除了代工模式之外，需要開(kāi)辟新的道路。

 

　　于是，謀變成了必然。去年年底，郭臺(tái)銘投資千億進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)；今年3月底宣布收購(gòu)夏普10%股權(quán)。除此之外，郭臺(tái)銘還轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市拿地建房，打造商業(yè)地產(chǎn)。

 

　　可見(jiàn)，郭臺(tái)銘早有自己的打算。

 

　　打造光伏帝國(guó)

 

　　如今，中國(guó)的光伏行業(yè)像是一座內(nèi)外交困的“圍城”，行業(yè)里中小企業(yè)抵御不住寒冬之苦而選擇退出，行業(yè)外的人卻覬覦光伏這塊前景廣闊的“肥肉”。鴻?？礈?zhǔn)這個(gè)出擊的良機(jī)，斥巨資高調(diào)進(jìn)入光伏行業(yè)。

 

　　2011年10月，就在全球光伏市場(chǎng)陷入低谷之際，郭臺(tái)銘宣布投資1000億人民幣進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)這一舉措，震驚了整個(gè)業(yè)界。

 

　　生產(chǎn)多晶硅和電池組件，建立自己的品牌—確定了方向的郭臺(tái)銘說(shuō)，在光伏行業(yè)，鴻海要做的將是長(zhǎng)期布局，而不是短期獲利。

 

　　早在2010年，郭臺(tái)銘涉足光伏產(chǎn)業(yè)的想法就已經(jīng)初露端倪。他曾計(jì)劃與英利合作，但最后無(wú)疾而終。這并沒(méi)有阻擋郭臺(tái)銘的腳步，2011年6月的股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘表示，鴻海為了進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)已籌備兩年多時(shí)間，內(nèi)部也建立了一個(gè)太陽(yáng)能電池的團(tuán)隊(duì)，這兩年鴻海一直在等待一個(gè)進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

 

　　2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求同比分別超過(guò)20%、70%、110%，正因?yàn)榱己玫墓夥枨笤鲩L(zhǎng)形勢(shì)，使得投資商錯(cuò)誤地估計(jì)了市場(chǎng)規(guī)模，各路資本潮水般涌入。據(jù)測(cè)算，2011年和2012年的年度總產(chǎn)能將分別達(dá)到51GW和66GW，而到2020年的預(yù)期需求也僅為50GW，這也預(yù)示著一場(chǎng)行業(yè)調(diào)整的危機(jī)必然到來(lái)。2011年以來(lái)，光伏行業(yè)陷入低谷，眾多企業(yè)陷入虧損泥潭，不能自拔。

 

　　光伏行業(yè)上游多晶硅企業(yè)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于下游的組件企業(yè)，富士康并沒(méi)有涉足上游，而是從事需要大量人力的裝備組裝項(xiàng)目，這是鴻海的核心優(yōu)勢(shì)所在；光伏市場(chǎng)已進(jìn)入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和低毛利時(shí)代，成本控制能力又是鴻海所擅長(zhǎng)的，郭臺(tái)銘贏得了進(jìn)入的機(jī)會(huì)。去年9月，他連續(xù)完成兩項(xiàng)新能源項(xiàng)目的揭牌儀式。其中，山西大同項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)將達(dá)900億元，該基地未來(lái)以多晶硅制造為主，并延展至下游的光伏電站，該光伏項(xiàng)目完成的首個(gè)工程將是目前國(guó)內(nèi)最大的光伏電站；而江蘇阜寧項(xiàng)目(富士康與保利協(xié)鑫及阜寧縣三方合作)的總投資預(yù)計(jì)約為100億元，涉及400MW的光伏電池和組件制造項(xiàng)目。

 

　　盡管鴻海此前從未涉足過(guò)太陽(yáng)能光伏行業(yè)，但富士康此前生產(chǎn)光伏電池，有雄厚的電子工業(yè)技術(shù)積累。郭臺(tái)銘稱，光伏業(yè)的技術(shù)還不很成熟，“需要富士康這樣具有強(qiáng)大設(shè)計(jì)能力的公司來(lái)做產(chǎn)業(yè)整合”，“富士康目前有最佳的方向和時(shí)機(jī)”。看來(lái)，郭臺(tái)銘投資光伏產(chǎn)業(yè)信心十足，并且有意要打造一個(gè)“光伏帝國(guó)”。

 

　　布局地產(chǎn)版圖

 

　　3月26日下午，富士康集團(tuán)鴻富錦精密電子有限公司副總經(jīng)理鄭光杰拜訪貴州省商務(wù)廳，希望能在貴州設(shè)立“精品賽博”旗艦店、玉山新天地大賣場(chǎng)，打造全新的生活購(gòu)物廣場(chǎng)。

 

　　在拜訪貴州商務(wù)廳之前的3月11日，富士康科技集團(tuán)賽博國(guó)際控股已經(jīng)與長(zhǎng)春市政府簽訂合作意向合同，計(jì)劃投資76億元打造長(zhǎng)春的城市綜合體。項(xiàng)目的名稱就是“玉山新天地”，富士康集團(tuán)表示，玉山新天地項(xiàng)目是富士康集團(tuán)一種新的業(yè)務(wù)模式，由集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)部門來(lái)運(yùn)作，該項(xiàng)目在全國(guó)是第一家，其他城市也還在談，分布很廣。

 

　　資料顯示，“玉山新天地”項(xiàng)目位于長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)，占地面積約30萬(wàn)平方米。富士康計(jì)劃整合周邊商圈，以時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)、3C銷售與科技體驗(yàn)、國(guó)際辦公及創(chuàng)意育成為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)6A創(chuàng)意中心、賽博數(shù)碼時(shí)尚廣場(chǎng)、新天地購(gòu)物中心、多媒體廣場(chǎng)等一系列城市綜合體項(xiàng)目。并在項(xiàng)目中建設(shè)以“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”為主題的大型數(shù)碼廣場(chǎng)，以及長(zhǎng)春第一個(gè)最大的室外巨型LED墻、戶外大型IMAX環(huán)幕及多媒體休閑廣場(chǎng)。

 

　　去年4月，富士康原黨委副書(shū)記、現(xiàn)富士康賽博國(guó)際控股董事長(zhǎng)特別助理馬玉新就曾在海南投資考察，擬在海南搭建新型商業(yè)購(gòu)物中心。

 

 

　　除了另謀新路，打造商業(yè)地產(chǎn)之外，為了抵擋材料價(jià)格上升和人員經(jīng)費(fèi)提高，郭臺(tái)銘多次將工廠從薪水日漲的沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸。

 

　　4月1日，參加博鰲亞洲論壇的郭臺(tái)銘終于決定將在海南投資建廠。郭臺(tái)銘透露，希望工廠今年內(nèi)能夠動(dòng)土，廠址應(yīng)首選在海口。

 

　　此前，富士康在河南建廠投產(chǎn)。據(jù)悉，富士康河南項(xiàng)目從談判到簽約用了一個(gè)月時(shí)間；全程代辦企業(yè)入駐相關(guān)手續(xù)用了三天時(shí)間；從企業(yè)入駐到第一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)用了一個(gè)月時(shí)間；綜合保稅區(qū)從申建到獲批用了三個(gè)月的時(shí)間。這被譽(yù)為富士康投資項(xiàng)目的“河南速度”。

 

　　富士康還與河南省人民政府、海航集團(tuán)簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，三方將在航空領(lǐng)域、金融領(lǐng)域和現(xiàn)代物流等領(lǐng)域展開(kāi)全面合作。海航一位內(nèi)部人士稱，三方計(jì)劃在河南合作建設(shè)以航空為主的物流中心，最終建成兼具倉(cāng)儲(chǔ)、保稅、物流、零售批發(fā)、維修保養(yǎng)等十大功能的物流中心。

 

　　郭臺(tái)銘此次決定投資海南，不只在海南投資建廠，而是尋找從“代工之王”到“渠道之王”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。郭臺(tái)銘曾揚(yáng)言要投資百億元新臺(tái)幣，在未來(lái)兩至三年內(nèi)在大陸開(kāi)設(shè)超過(guò)萬(wàn)家3C連鎖店。一旦計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，其規(guī)模將會(huì)挑戰(zhàn)現(xiàn)在的行業(yè)龍頭國(guó)美和蘇寧。郭臺(tái)銘認(rèn)為“對(duì)渠道的投資，不是為了要掌握品牌，而是要掌握供應(yīng)鏈和消費(fèi)者行為?！闭莆樟讼M(fèi)行為，就可以有針對(duì)性的在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)上更迎合消費(fèi)者和品牌商的需求，促使更多品牌商為制造業(yè)務(wù)買單，而掌握了產(chǎn)業(yè)鏈就可以利用整合優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)從蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)3C零售商中奪取客戶。

 

　　海航集團(tuán)一位內(nèi)部人士表示，此次與富士康簽署戰(zhàn)略協(xié)議后，雙方的具體合作洽談也將展開(kāi)，包括探索參與富士康在海南建廠的可能性。此外，雙方也可能會(huì)通過(guò)合資的形式開(kāi)設(shè)3C產(chǎn)品店，并探討貨運(yùn)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融管理等方面的合作。

 

　　其實(shí)，早在2005年，郭臺(tái)銘便開(kāi)始布局地產(chǎn)版圖，他旗下主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的軒盛投資公司目前已取得位于深圳、上海、武漢、成都、廊坊等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市的土地?cái)M開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并以“數(shù)碼、環(huán)保、科技”為地產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)理念，將整合前期取得的土地資源進(jìn)行綜合成片開(kāi)發(fā)。

 

　　獨(dú)立品牌之路

 

　　如果甘于代工，可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為一流企業(yè)，郭臺(tái)銘也未必甘心。位居世界500強(qiáng)的鴻海一直缺乏底氣，而擁有自己的品牌，是打破這一局面的利器。

 

　　3月27日，“全球液晶之父”夏普發(fā)布公告稱，夏普將向全球最大的代工廠商—鴻海集團(tuán)發(fā)行價(jià)值669.1億日元(約合51.3億元人民幣)的新股，希望借此扭轉(zhuǎn)夏普因電視銷售萎縮造成的虧損。同時(shí)，鴻海還將購(gòu)買夏普十代線的46.48%的產(chǎn)能，夏普也將提高在富士康代工電視整機(jī)業(yè)務(wù)比重。交易完成后，鴻海持有夏普10%的股份，成為夏普最大單一股東。

 

　　對(duì)抗三星的市場(chǎng)份額，或許才是郭臺(tái)銘收購(gòu)的首要目標(biāo)。三星在保護(hù)商業(yè)秘密方面及其嚴(yán)苛，這家韓國(guó)企業(yè)作為從核心零部件到終端品牌，完全保持著自主研發(fā)能力。這使三星不僅成為全球IT行業(yè)的第一大企業(yè)，還在諸多細(xì)分的領(lǐng)域，如面板、存儲(chǔ)芯片、手機(jī)等領(lǐng)域，位居全球第一。此外，三星的平板電腦和智能手機(jī)銷售量，也緊跟蘋果，是蘋果最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。鴻海盡管也是管理結(jié)構(gòu)類似的公司，卻在核心競(jìng)爭(zhēng)力上“空心化”。

 

　　去年，郭臺(tái)銘曾公開(kāi)表示，鴻海正在與幾家日本企業(yè)談判合作協(xié)議，以試圖削弱韓國(guó)三星電子和LG等企業(yè)在電子行業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

 

　　夏普和鴻海自從2011年6月起，就在考慮合作的模式。2011年7月兩家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并在液晶電視面板技術(shù)展開(kāi)合作，由夏普將廣視角與高穿透率制程技術(shù)授權(quán)給富士康旗下面板廠新奇美，夏普也計(jì)劃從鴻海旗下的新奇美購(gòu)買32英寸以及以上尺寸面板。當(dāng)時(shí)，郭臺(tái)銘公開(kāi)表示，鴻海也在與多家日本企業(yè)談判合作協(xié)議，以求在電子行業(yè)市場(chǎng)，逐漸主導(dǎo)價(jià)格。夏普與鴻海的合作從去年就開(kāi)始了。

 

　　最直接的推動(dòng)力來(lái)自當(dāng)下市場(chǎng)的劇烈變化：一是2011年財(cái)報(bào)顯示，夏普陷入百年來(lái)最大虧損，急需現(xiàn)金救命，4月1日正式上任的夏普集團(tuán)新任社長(zhǎng)奧田隆司在東京的發(fā)布會(huì)上坦承，“我們自己嘗試過(guò)很多種辦法，但這個(gè)大環(huán)境十分艱難?！倍翘O果AppleTV箭在弦上，鴻海旗下的奇美面板達(dá)不到要求，而韓國(guó)三星、LG的面板價(jià)格又太高，要拿下蘋果更多的訂單且能保持合理的利潤(rùn)，與夏普聯(lián)姻是個(gè)機(jī)會(huì)。于是雙方一拍即合。

 

　　鴻海的入股，除了解除夏普資金問(wèn)題，也同步掌握夏普、索尼兩大品牌的電視系統(tǒng)組裝代工訂單，利用夏普的技術(shù)，爭(zhēng)取更多蘋果訂單。鴻海稱，未來(lái)不排除也讓夏普入股，雙方交換持股的可能。

 

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)專家對(duì)鴻海與夏普的策略聯(lián)盟也十分看好，二者的聯(lián)姻，在某種程度上有助于蘋果分散對(duì)三星零組件的依賴，鴻海不但可以增加在蘋果供應(yīng)鏈的重要性，更可提高代工蘋果產(chǎn)品的價(jià)值，實(shí)屬雙贏。

 

　　夏普與鴻海的資本聯(lián)姻展現(xiàn)了鴻海強(qiáng)化面板技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的魄力，也不排除郭臺(tái)銘走獨(dú)立品牌之路。代工企業(yè)通過(guò)為品牌代工發(fā)展自己的品牌，有先例可循，三星就是典型例證。三星最初是蘋果代工企業(yè)，掌握了相應(yīng)的技術(shù)后，開(kāi)始以自己的品牌獨(dú)立生產(chǎn)。

 

　　無(wú)論下一步將怎么走，至少入股夏普向公眾表達(dá)了鴻海集團(tuán)求新謀變的決心。不管是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)調(diào)整，鴻海集團(tuán)至少在新的領(lǐng)域看到了新的希望。變化，才是應(yīng)對(duì)變化的不變之道。